Sigorta sektörü 2025’in ilk yarısında güçlü bir büyüme ivmesi yakalarken; dijitalleşme, siber güvenlik ve sürdürülebilirlik gibi stratejik başlıklar öne çıktı. IBS, bu dönüşüm sürecine çevik ürün geliştirme, uluslararası kapasite yönetimi ve müşteri odaklı hizmet modeliyle yön verdi.
Türkiye Sigorta Birliği (TSB) verilerine göre, 2025’in ilk altı ayında sigorta sektöründe toplam prim üretimi 576,8 milyar TL’ye ulaştı. Hayat dışı segmentteki üretim, yıllık bazda %47,9 artışla 498,3 milyar TL olarak gerçekleşti. Sağlık, siber risk ve mühendislik branşlarındaki yükseliş, sektörün dönüşümünü gözler önüne serdi. Sektörün ilk yarıyıl performansı ile ilgili değerlendirmelerde bulunan IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO’su Murat Çiftçi, “2025’in ilk yarısı, sigorta sektörü açısından hem fırsatlar hem de meydan okumalarla dolu, çok boyutlu bir dönem oldu. Özellikle sağlık, siber risk ve mühendislik branşlarındaki yükseliş dikkat çekiciydi. Bu dönemde artan farkındalık, dijitalleşmenin ivmelenmesi, özel sektör yatırımlarındaki hareketlilik ve regülasyonların daha öngörülebilir hale gelmesi, sektördeki büyümeyi destekleyen temel faktörler oldu. Ancak öte yandan; artan hasar frekansı, iklim kaynaklı doğal afetler ve reasürans maliyetlerindeki küresel artış da sektörün kârlılığını zorlayan başlıklar arasında yer aldı” dedi.
KOBİ’lerde siber sigorta farkındalığı arttı
Murat Çiftçi, 2025’in ilk yarısında sektörün gündemini belirleyen üç temel gelişmeyi, yenilenen Bireysel Emeklilik reformları, siber güvenlik ve yapay zekâ kaynaklı yeni risk türleri ve artan iklim olaylarına bağlı olarak afet teminatlı ürünlere olan talep olarak sıraladı. Murat Çiftçi, “Bizi şaşırtan alanlardan biri, kurumsal segmentteki küçük ve orta ölçekli şirketlerin siber poliçelere olan yoğun ilgisi oldu. Bu, aslında yalnızca büyük kurumların değil, tüm iş dünyasının dijital risklere karşı koruma arayışında olduğunu gösteriyor. Bununla birlikte, enerji ve altyapı projelerine yönelik risk danışmanlığı hizmetlerimizdeki artış da dikkat çekici oldu” yorumunda bulundu.
Kapasite daralması ve yenileme dönem fiyatları kritik
Yılın ikinci yarısına yönelik beklentilerini de paylaşan Murat Çiftçi, “Global reasürans piyasasında kapasite daralmaları devam ediyor. Bu nedenle, önümüzdeki dönemde doğru teminat yapılandırmaları kritik önem taşıyor. Bunun yanı sıra özellikle afet riskli bölgelerde prim artışları söz konusu olabilir. Yenileme dönemi fiyatlamaları da sektörü şekillendirecek etmenlerden biri olarak görülüyor. Ayrıca ESG kriterlerine göre tasarlanmış sigorta ürünlerinin hem yurt içinde hem uluslararası pazarda daha çok konuşulacağını öngörüyoruz” diye konuştu.
‘Londra ve Dubai’de reasürans olanakları sunduk’
IBS’in performansı ile ilgili de değerlendirmelerde bulunan Murat Çiftçi, “IBS olarak bu değişimleri yalnızca izlemekle kalmadık, stratejik olarak yanıt verdik. Özellikle siber ve dijital riskler konusunda müşteri segmentlerimize özel yapılandırılmış ürünler sunarak, fark yaratan çözümler geliştirdik. Ayrıca, enerji ve altyapı projelerine yönelik mühendislik sigortalarında da kapsam genişlemesine gittik. Tüm bu adımlar, IBS’nin çevik ve proaktif bir oyuncu olduğunu bir kez daha ortaya koydu. 2025’in ilk yarısında IBS, finansal hedeflerinin üzerinde bir performans sergiledi. Operasyonel verimlilik, dijitalleşme yatırımlarımız ve insan kaynağı gelişimi sayesinde, müşteri memnuniyet oranlarımız arttı, işlem hacmi ve portföy çeşitliliğinde önemli kazanımlar sağlandı. Özellikle enerji, havacılık, savunma sanayi ve siber branşlarında hem lokal hem global projelerde etkinliğimiz arttı. UIB ile yürüttüğümüz stratejik işbirliği sayesinde Londra ve Dubai reasürans piyasalarındaki rekabetçi kapasite olanaklarını müşterilerimize başarıyla sunduk” dedi.
‘Mikro ürünlere yönelik dönüşümle fark yarattık’
Murat Çiftçi, IBS olarak özellikle KOBİ segmentine yönelik siber güvenlik odaklı mikro ürünler ile önemli bir dönüşüm yaşadiklarina değinerek “Geleneksel olarak büyük kurumsal yapılarla özdeşleşen hizmet modelimizi, daha erişilebilir ve sadeleştirilmiş yapılarla KOBİ’lerin kullanımına açtık. Ayrıca, enerji sektöründeki yenilenebilir projelere özel danışmanlık paketlerimiz sayesinde portföyümüze yeni segmentler ve yatırımcı profilleri dahil ettik. Hizmet modelimizi, yalnızca poliçe bazlı değil; risk analizi, kapasite yönetimi ve stratejik planlama ekseninde bütünsel hale getirdik” diye konuştu.
‘Müşterilerimize uzun vadeli değer ortaklığı sunuyoruz’
IBS’in teknoloji ve dijitalleşme vizyonu doğrultusunda teknolojiyi stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırdıklarını belirten Murat Çiftçi, “Yapay zekâ ve veri stratejisi ile müşteri etkileşimini artıran dijital projelere odaklanıyor. Dijital farkındalık, süreç sadeleştirme ve ESG uyumlu ürün geliştirme çalışmaları, IBS’in geleceğe hazırlık vizyonunun temelini oluşturuyor. Bunun yanı sıra 2025’te global erişim ve kapasite yönetiminin güçlendirilmesi, Türkiye’nin stratejik yatırımlarına sigorta desteği ve dijital altyapı yatırımları ile sürdürülebilirlik odaklı kurumsal dönüşümlere odaklanmış durumdayız. IBS, bu stratejilerle sektörde yalnızca bir broker değil; uzun vadeli değer ortaklığı sunan, danışmanlık yaklaşımına sahip bir çözüm sağlayıcı olarak konumlanıyor” diye konuştu.
